图书价格战打不得如今已成为图书销售的主渠道

以网站和平台为代表的网络书店，如今已成为图书销售的主渠道相对于新华书店等实体书店，网络书店有着空间无限，成本低廉等诸多优势，加之互联网平台本身就立足于注意力经济，因此以打折降价来吸引读者，成为网络售书的一个标签网络图书打折的背景下，诸多实体书店日益萎缩更重要的是给读者形成了一个印象，图书销售就是要打折甚至打对折久而久之，其他商品中常见的价格战就成了图书销售的标配

面对愈演愈烈的图书价格战，最近几天，国家新闻出版署印发《出版业十四五时期发展规划》，在规范网上网下出版秩序部分提出，加强出版物价格监督管理，有效制止网上网下出版物销售恶性价格战，营造健康有序的市场环境那么，为何图书不能打价格战呢

因为，作为文化产品，图书与其他商品有很大差别一是从出版成本上说，以非物质为特征普通商品的成本主要来自于原材料但相较于纸张和油墨，图书的成本和价值更多来自内容高分辨率屏幕可以成为手机的竞争优势，但更白的纸或更黑的墨却不可能成为图书的制胜法宝，竞争力还必须是文字背后的深刻思想二是从出版品类上说，以繁多为特征很少有哪个行业像出版业这样以品类为胜，很小的一家出版社，基本也都有数百种图书品类这种特点，就使得图书虽然是商品，但并不是一般商品同样款式和材质的包包，如果挂上某一奢侈品牌，价格会相差百倍但同一本《红楼梦》，地方小社与名社的版本之间价格却差异不大因此普通商品的经济规则比如打折促销，运用到图书之上，就成了南辕北辙甚至带来恶果的销售路径

20世纪30年代，上海的出版业流行翻印古书一些小书局为了竞争，以低劣纸张，粗疏校对，密集排版，大幅度压低图书价格，就是有名的一折八扣书一折八扣书的泛滥，以劣币驱逐良币的方式，让精校精印的古籍图书难以立足

当传统戏曲走在娱乐方式多元的时代，当古老艺术交到年轻人手中，戏曲青年又是怎么想的？