2023-07-10 08:28:45 来源:中国网 阅读量:7212
5月16日至18日,中国十七冶集团副总经理伍昌国到重庆片区项目调研指导工作,并开展带班检查。公司项目管理部副部长刘体锋及城建分公司、西南分公司领导班子等参加调研。
在渝南职教城EPC项目,伍昌国副总经理重点了解了项目推进难点堵点、施工资源组织、安全文明施工落实、质量监管及成本控制等情况,对项目自开工以来取得的成绩给予充分肯定,并就下阶段重点工作提出要求:一是强化合同履约,做好施工组织策划,合理划分施工标段,确保工程进度;二是要加强安全文明施工及实名制管理;三是要做好安全基础工作,全面落实入场三级安全教育、班前早会等制度;四是要加强设计管理,与公司设计研究院凝聚合力,强抓设计进度、质量和优化。
在重庆软件与信息服务外包产业园项目,伍昌国副总经理实地察看建设情况并听取项目工作开展情况汇报,针对下一阶段工作提出要求:一是要加大力度解决项目推进中存在的重难点问题,加快项目施工进度;二是加强安全文明施工管理,切实做到工完料场清;三是按规做好项目外化工作,树立企业形象;四是要加大门禁管理、班前教育力度,夯实安全基础工作。
各项目部表示,将坚定一创两最五强奋斗目标,积极开展基础管理提升三年行动,持续贯彻落实公司三十大项目第二季度调度会工作部署,保质保量完成建设任务,确保实现时间过半、任务过半,为十七冶实现152315发展目标和保三争二望一奋斗目标贡献基层力量。